JENNIFER VAN MAANEN

Nous sommes fiers de vous présenter Jennifer van Maanen, la force motrice de notre équipe CSRD ! En tant que chef de projet, Jennifer coordonne les efforts de notre équipe dévouée pour intégrer la durabilité et la responsabilité sociale dans tout ce que nous faisons. Passionnée par le développement durable et soucieuse du détail, Jennifer veille à ce que tous les thèmes – du changement climatique et de la circularité aux conditions de travail sûres et à la gouvernance éthique – soient parfaitement harmonisés. Sa vision et son leadership nous aident à fixer des objectifs ambitieux et à avoir un impact réel.

Pouvez-vous vous présenter brièvement et nous dire en quoi consiste votre rôle de chef de projet au sein de l’équipe CSRD ?
‘Au sein d’Arcus, j’occupe le poste de chef d’équipe comptable. De par ma formation financière, je suis responsable du reporting CSRD et j’ai constitué une équipe de collègues issus de différents départements afin que chaque département soit représenté. Finalement, j’ai été nommé chef de projet de l’équipe CSRD pour Arcus. En collaboration avec Grand Thornton, je soutiens mes collègues dans leurs thèmes de responsabilité, je m’assure que les objectifs sont fixés et qu’ils sont respectés. Nous avons défini les thèmes et nous guidons les membres de l’équipe pour qu’ils rédigent les bonnes politiques pour chaque thème, qu’ils définissent les actions et qu’ils fixent les indicateurs et les objectifs. En fin de compte, cela aboutira à un rapport correspondant, qui nous aidera à réaliser nos ambitions en matière de développement durable.’

Comment vous assurez-vous que les différents thèmes au sein de l’équipe CSRD sont bien alignés et mis en œuvre de manière efficace ?
‘Tous les mois, nous organisons des sessions spéciales de CSRD au cours desquelles nous abordons chacun un thème. Nous organisons également des séances hebdomadaires de sparring avec le Grand Thornton et nous travaillons en binôme, en examinant les politiques de chacun et en fournissant un retour d’information. De cette manière, des liens naturels sont créés entre les thèmes, car de nombreux sujets liés au développement durable ont des points communs. Ainsi, les thèmes s’imbriquent de manière organique.’

Quels sont les plus grands défis que vous avez rencontrés lors de la coordination du projet CSRD et comment les avez-vous surmontés ?
‘L’un des plus grands défis a été la connaissance du projet CSRD lui-même. En effet, il va au-delà de la durabilité de l’entreprise, il s’agit vraiment d’une approche de niveau supérieur. La nouveauté du CSRD et le fait qu’il vienne s’ajouter à notre travail quotidien peuvent parfois représenter un défi. Grâce à une bonne coopération au sein de l’équipe, au soutien du Grand Thornton et à la formation dispensée par Mazars, j’ai beaucoup appris en peu de temps. Je peux voir qu’en tant qu’équipe, nous acquérons plus de connaissances chaque mois et que nous continuons ainsi à nous développer dans le domaine du CSRD.’

Pouvez-vous nous dire quelle est votre vision de l’avenir du développement durable au sein du groupe Arcus ?
‘Le climat change, c’est quelque chose que tout le monde voit et remarque. Nous sommes responsables ensemble, à la fois individuellement et collectivement. Chez Arcus, nous essayons toujours d’apporter notre pierre à l’édifice, et avec l’équipe de RVS, cela prend encore plus d’importance. RVS est souvent considérée comme un gros pollueur, mais c’est précisément la raison pour laquelle il existe de nombreuses possibilités de faire des affaires de manière plus durable. Nous y travaillons tous les jours et nous ne demandons qu’à poursuivre dans cette voie. Sur le plan social, nous avons déjà réalisé de grandes avancées, comme les différents projets en faveur du bien-être de nos employés. Nous voulons maintenant en faire profiter l’ensemble de la chaîne.’

Quels sont les résultats concrets ou les succès que vous avez obtenus jusqu’à présent avec l’équipe CSRD ?
‘Nous avons commencé par effectuer une double analyse de matérialité. Cela nous a permis d’identifier les thèmes les plus importants et de les répartir entre les membres du projet. Nous avons examiné ce qui était le plus proche d’eux, à la fois en tant que personnes et dans leurs rôles au sein d’Arcus. Entre-temps, certaines grandes politiques sont déjà en phase de finalisation. À partir de là, nous déterminerons ensemble les objectifs et les actions pour chaque thème. Le but est de concrétiser les objectifs et les actions d’ici la fin de l’année 2024.’

Quels sont vos principaux objectifs pour l’année à venir en ce qui concerne l’équipe CSRD ?
‘Mes principaux objectifs sont de concrétiser les objectifs, les actions et les indicateurs afin que nous puissions commencer à les mesurer l’année prochaine. En outre, nous voulons acquérir encore plus de connaissances et faire passer le développement durable au sein d’Arcus au niveau supérieur pour l’ensemble de l’entreprise.’

Comment voyez-vous le rôle du groupe Arcus dans le contexte plus large du développement durable et de la responsabilité sociale à l’avenir ?
‘En fin de compte, c’est ensemble que vous faites la différence. C’est là une tâche délicate pour l’ensemble du secteur. Pour faire la différence, il faut le faire ensemble, mais chez Arcus, nous faisons tout ce que nous pouvons pour laisser notre propre marque dans ce domaine.’

Quel message souhaiteriez-vous transmettre à tous ceux qui nous suivent et s’intéressent à nos efforts pour un monde plus durable ?
‘Chaque jour, ensemble, nous faisons un pas de plus vers un monde plus durable. Je crois que c’est possible, à condition que nous le fassions ensemble. Pour connaître l’évolution de la CSRD, suivez-nous de près. Si vous avez des questions, je suis toujours prête à y répondre au mieux de mes capacités.’

Continuez à nous suivre pour en savoir plus sur les grandes initiatives qui voient le jour sous sa direction et sur la manière dont nous travaillons ensemble pour créer un avenir plus durable !