BOB TIMMERMANS

Voici Bob Timmermans, qui se concentre sur la circularité et la gestion des déchets au sein de l’équipe CSRD. Bob s’engage à réduire les déchets, à promouvoir le recyclage et à encourager l’économie circulaire. Ensemble, nous faisons la différence !

Peux-tu te présenter brièvement et nous dire en quoi consiste ton rôle au sein de l’équipe CSRD ?
‘Je travaille au bureau de la logistique et je suis responsable de quatre planificateurs. Ils viennent me voir pour me présenter les défis logistiques les plus complexes et, dans mon travail quotidien, je les dirige. Cela signifie que je participe étroitement à la rationalisation de nos processus logistiques et que je veille à ce que tout se passe bien.’

‘Je fais partie de l’équipe des opérations, qui s’occupe quotidiennement de nos produits. Cette équipe supervise l’ensemble du processus, depuis l’arrivée des produits jusqu’à leur départ. Elle est également responsable de la planification du traitement des déchets et de la gestion de l’arrière-plan logistique. Comme je fais partie de cette équipe, il était logique que j’aborde ce sujet au sein de notre équipe CSRD.’

‘Pour l’instant, je suis en train de rédiger la politique de durabilité de nos processus logistiques. Nous avons des sessions mensuelles de CSRD au cours desquelles nous discutons de la manière dont nous voulons atteindre nos objectifs de durabilité et opérer dans mon domaine de prédilection. Mon rôle consiste à déterminer dans quelle mesure nos produits et nos emballages sont durables, afin que nous puissions les optimiser davantage.’

Que signifie la circularité pour notre entreprise et pourquoi est-elle si importante ?
‘Au sein du groupe Arcus, nous travaillons avec de l’acier inoxydable (SS), qui est en soi un matériau très durable. Mais pour nous, la circularité va au-delà du produit lui-même. L’acier inoxydable est constitué en grande partie de matériaux recyclés, ce qui signifie que nos produits sont déjà circulaires et durables.’

‘En outre, nous recevons chaque jour de nombreux produits emballés de différentes manières. Nous les reconditionnons et les expédions ensuite à nos clients. C’est là que nous jouons un rôle en examinant la durabilité des matériaux d’emballage que nous achetons. Nous nous efforçons d’utiliser des matériaux recyclés ou recyclables, de sorte que nous contribuons à la circularité dans ce domaine également.’

‘Nos produits sont donc déjà durables, mais notre objectif est de rendre l’ensemble du processus, tout au long de la chaîne de valeur, aussi durable que possible. Au sein du groupe Arcus, nous faisons de notre mieux pour y contribuer. L’équipe CSRD associe des objectifs et des actions concrètes à tous les thèmes, de sorte que notre organisation puisse travailler ensemble à la réalisation de ces ambitions durables.’

Quelles initiatives avons-nous prises pour réduire les déchets et promouvoir le recyclage ?
‘Au sein du groupe Arcus, nous nous efforçons de trier les déchets, tant au bureau qu’à l’entrepôt. Nous offrons ces possibilités dans l’ensemble de nos bâtiments afin que les employés puissent facilement contribuer au tri des déchets. Par exemple, lorsque nous avons de l’acier qui n’est pas vendable, nous le mettons de côté dans des bacs. Cet acier est ensuite collecté et réutilisé pour fabriquer de l’acier inoxydable.’

‘En général, nous produisons très peu de déchets. Les déchets résiduels sont minimes et les matériaux tels que le carton, le bois et l’acier sont soigneusement triés et recyclés.’

‘En ce moment, je cherche à savoir exactement quels matériaux nous utilisons et dans quelle mesure nous sommes déjà performants en termes de tri et de recyclage des déchets. Sur la base de ces résultats, je vais fixer des objectifs et des actions concrètes dans le domaine de la gestion des déchets, afin d’optimiser nos processus dans ce domaine également et d’opérer de la manière la plus durable possible.’

As-tu un exemple de solution d’économie circulaire réussie que nous avons mise en œuvre ?
‘L’une des réussites du groupe Arcus est que nous avons déjà mis en œuvre de nombreuses initiatives en matière de tri et de recyclage des déchets. Par exemple, nous avons déjà réussi à trier des matériaux tels que le papier, l’acier et le carton. Nous n’achetons également que des palettes usagées, par exemple.’

‘En outre, je travaille actuellement sur une étude visant à déterminer comment nous pouvons encore nous améliorer en termes de circularité. L’acier inoxydable est déjà un produit naturellement circulaire, mais nous aimerions prendre encore plus de mesures pour rendre nos processus et nos opérations encore plus durables.’

‘Un autre exemple important est l’utilisation de carburant HVO pour nos camions. Le HVO est un carburant durable fabriqué à partir de matières premières renouvelables. En utilisant ce carburant pour nos camions, nous réduisons considérablement notre empreinte carbone et contribuons à une logistique plus durable. Il s’agit d’une étape importante dans notre stratégie de circularité, non seulement pour nos produits, mais aussi pour nos processus logistiques.’

Quels sont tes objectifs en matière de circulation et de gestion des déchets au sein du groupe Arcus pour les années à venir ?
‘Mon objectif pour les années à venir est d’optimiser davantage nos processus en matière de circularité et de gestion des déchets. Ce à quoi cela ressemblera exactement dépend des résultats de mes recherches actuelles. Sur cette base, je définirai des objectifs concrets et des plans d’action pour mettre en œuvre les améliorations.’

‘Une ambition importante de l’entreprise est de s’éloigner autant que possible de l’utilisation de matériaux « vierges », c’est-à-dire de matières premières qui n’ont jamais été utilisées ou transformées auparavant. Nous voulons plutôt nous engager à utiliser des matériaux qui sont déjà en circulation afin de minimiser notre impact sur l’environnement. Cette recherche de solutions plus circulaires deviendra un élément essentiel de nos activités commerciales à l’avenir.’

Comment vois-tu l’avenir de la durabilité au sein de notre entreprise et quel rôle nos parties prenantes et nos partisans jouent-ils à cet égard ?
‘En tant qu’entreprise, nous voulons progresser continuellement en matière de durabilité, et cela devrait se traduire par l’ensemble de la chaîne de valeur. Il est important que nous soutenions et guidions nos parties prenantes dans ce domaine, afin qu’elles puissent également jouer un rôle actif dans l’amélioration de la durabilité de nos processus.’

‘La durabilité n’est pas une chose que nous pouvons faire seuls, elle exige que chacun, à l’intérieur et à l’extérieur de l’entreprise, soit conscient de l’impact qu’il a. En fin de compte, nous voulons laisser un monde plus propre aux générations futures, et cela exige la responsabilité de chacun. En collaboration avec nos parties prenantes et nos partisans, nous pouvons faire en sorte que ce changement se produise et que le développement durable soit profondément ancré dans nos pratiques commerciales.’

Curieux de connaître nos progrès en matière de durabilité et de circularité ?

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